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2016/11/10(Thu)

面白採用プロモーション|日本一短い◯◯とは

キーワードは、「明確化」。自社分析、しましょう。

求人広告を出しておけば採用できる、ということがなくなり、
どんな人材が必要?
どんな方法で?
などを明確化し、戦略的に採用していくことが必要になってきました。
採用も一種のマーケティングになっているわけです。
 
「100万社のマーケティング」でも、
「三幸製菓」というある新潟の菓子メーカーの採用が取り上げられていました。
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なんでも、「日本一短いES」や「カフェテリア採用」という新卒採用を取り入れ、
話題になっているようです。
本日はこちらを紹介していきます!

話題を呼ぶ三幸製菓の「負け組戦略」採用とは?

三幸製菓株式会社は、新潟に本社を持つ老舗菓子メーカーです。
「雪の宿」「チーズアーモンド」「ぱりんこ」などなど・・・
見たこと聞いたことがあるお菓子を生み出しています!
 
しかし地方中小企業ならでは悩みとして、
社名の知名度の低さ、採用予算の少なさというものがありました。
このまま知名度も予算もある大手企業に負けてはいられない!ということで取り入れたのが、
「負け組戦略」だったのです。

(1)カフェテリア採用:一つのことに優れている人材

「負け組戦略」の一つ目のポイントは、「ドラフト1位」の学生を狙いにいかないことだったそう。
オール100点の学生ではなく、何か一つのことに100点をとれる学生をターゲットとしました。
 
そこで取り入れたのがカフェテリア採用。
例えば・・・
「遠距離就活」:最終選考までオンラインで参加可能
「ガリ勉採用」:学術研究や部活での成果をもと選考
「ニイガタ採用」:選考でもニイガタの面白さを味わえる
「おせんべい採用」:おせんべいを愛していることが応募資格
などなど
学生は自分に合った選考を選ぶことができます。
 
一件ただの面白い選考のようですが、
知名度を上げ、母集団を形成することだけが目的ではありません。
社内で今必要な能力や行動特性を洗い出し、
その要素を測ることができるように各選考に落とし込んだ
のです。
これによって、「ある一つのことに優れた人材」を得ることができるようになったわけです。

(2)日本一短いES:絶対条件をまず最初に提示

日本一短いESで聞かれることは、
・おせんべいが好きか?
・ニイガタで働けるか?
・メールドレス
この3つだけ!
 
どれだけ能力が高くても、
「おせんべいが好き」「新潟で働くことができる」
この2つがクリアできなければ、本当にマッチングした人材ではない・・・
そこで、まず一番初めに絶対条件を提示。
母集団の掲載は必要ですが、初回接触する学生も必要最低限にしぼることができます。
 
≪まずは絶対条件を提示≫
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≪その後、エントリーに必要な情報は・・・≫
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「負け戦略」のなにがポイントか?

ターゲット明確化による長く活躍してくれる人材の確保

本当に必要な人材の要素を、「カフェテリア採用」の選考テーマにすることで、
ただ優秀な学生ではなく、「社内で能力を発揮することができる優秀な学生」を見つけることができます。
自らの能力を発揮できる環境ならば、そこで長期的に働いていきたい人材が増え、
短期間で辞めてしまう社員を減らすこともできます。
 

ただ面白い選考方法ではなく、採用の効率化が図れている

ただ学生の目をひくものを作るのではなく、
絶対条件の提示など、マッチングする人材だけがエントリーするシカケを取り入れています。
採用に人もお金もかけられない地方の中小企業ならではうまい手法です。

負けない採用戦略とは

・企業の強みが何かを明確化
・今後の成長のため、どんな人材が必要かを明確
 
つまり、なんとなく、ではダメ。
それを採用・選考で発信していくためには、
まずは自社でそれらを理解する必要があります。
学生が行う「自己分析」と一緒で、
企業側も「自社分析」が必要になってくるでしょう。



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