採用コンサル - invision（インビジョン株式会社）火種を炎に。

中長期的な視野で、
組織の根幹=採用戦略から設計

採用は、価値観の浸透した粋なチームを作る最重要関門です。
短期的な手法の見直しでは根本解決にならず、
「なぜ採用するのか」「どんな人と働きたいのか」を明確にし、
中長期的な戦略設計が重要。

採用戦略から採用広報・選考・オンボーディングまで採用全体に関する
ソリューションを設計し、採用目標達成の環境づくりを支援します。

こんなお悩み
お任せください！

採用活動が場当たり的で、効果的な採用につながっていない
企業の成長戦略に沿った中長期的な採用活動ができていない
属人化している現在の採用活動を抜本的に見直して、仕組み化したい

採用コンサルメニュー

人員・採用計画の策定

事業をどのように成長させていくのか？3〜5年の中長期経営計画を整理し、それを達成するための組織課題を明確化します。なぜ採用が必要なのかを言語化し、いつ・どの部署に・何人必要なのか人員・採用計画を設計。「志ー事業ー組織ー採用」を一本の軸でつなぐ、上流かつ重要な採用戦略を設計します。
採用コンセプト設計

「一緒に働きたいのはどんな人か？」具体的な人物像として採用ペルソナを設計し、どのような魅力がそのペルソナの心を射止めるのか、訴求ポイントをを整理します。採用広報においてブレない軸＝採用コンセプトを設計し、採用活動のタッチポイントを一貫させます。
選考プロセス設計

本当に互いにマッチするかを見極めるために、明確な採用基準を設計。この基準をもとに、応募から内定までの選考フローを構築します。選考の目的は、企業と候補者双方の幸せのため。一方的にジャッジするのではなく、互いに一人の人間として敬意を持った選考が大切だと考えています。
オンボーディング設計

内定から入社、そして戦力化までの一連の流れを設計します。オンボーディングは、新しい仲間が「ここに入って良かった」と実感し、働く幸せをダイレクトに感じる大切な機会。ただ業務的に進めるのではなく、心が何より大事だと考えています。労務面の整備はもちろん、歓迎の意をしっかり伝える設計がインビジョン流！