なぜ、診断ページで飛行機が飛ぶのか？
2026/11/09
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奥羽盃屋のカスタマーサクセスの新井です。
新卒で入社して9年目。
普段は採用サイトの制作や、AIを使った社内の業務効率化を担当しています。
採用サイト制作の中でも、私の持ち場は主にコーディング。
デザイナーが作ったデザインを、コードでWebページとして動くものにする仕事です。
実は、この記事が公開されている11月から、育休をいただいています。
少しばかり現場を離れる前に——
想いという火種を、炎にする。そのためには、相手の右脳に伝わっちゃう「鳥肌級」の仕事が大事。
インビジョンが意識してる姿勢をあらためて実感した話をさせてください。
綺麗な言葉を並べなくても、日々どう生きてどう働いているかは、声にも、表情にも、言葉にも勝手ににじみ出る。そして、作り手が楽しく面白がって作っていたら届いてほしい人たちにちゃんと届きます。
求職者にとっては人生の何万時間も過ごす場所だからこそ、その会社の”リアル”を知りたい。求人票だけでは、それは見えてきません。
「インビジョンの本当の日常」を切り抜くリアルな感じを求職者が求めている。だから、なるべく編集をしすぎずにショート動画を作る。その結果として、求職者にインビジョンの本当の日常が「伝わっている」のだと思います。
「飛行機とか飛ばしたら面白いかも〜」
きっかけは、「採用タッチポイント診断」というLPの制作でした。
自社らしさや想いが、求職者の心にちゃんと届いているか。
9つの質問に答えると、
御社の採用広報の現在地が「鳥肌級／自己満／表面的／汎用的」
の4タイプで診断される、というものです。
デザイナーが作った世界観は、カラフルなブロックのおもちゃ。
デザインの時点で、十分に遊び心のあるページでした。
だから私の仕事は、このデザインを忠実に再現してコードに起こすこと。
それができれば、合格。そういうスタンスでした。
ところが、制作会議で出てきたデザインを見た代表の誠吾さんから、こんなやりとりが始まりました。
誠吾さん「うーん、いいんだけど、なんかこれでいこうとは言い難いな〜」
一同（沈黙）
社長「おまけの設問、もっとなんかできないかな〜。そうだな〜……飛行機とか飛ばしたらおもしろいかも〜」
一同（飛行機？）
社長「で、このボタンを押した時だけ、飛行機を飛ばした後に花火を打ち上げたら面白いよね、あはは」
一同（花火？）
社長「寛大、素材はコーポレートサイトにあるのでいいから、いい感じに飛行機飛ばして、花火打ち上げといてよ、いけるでしょ？」
自分「承知しました！」
自分（コーディング期間短いのに、また工数増えちゃうな〜泣）
この時の本音は、50%が「なんか面白そう」残り50%が「期日までに間に合うかな泣」です（笑）。
「普通」だったら——説得力、ゼロ
通常デザインカンプをもとにコーディングをするのですが、時間もなかったため制作会議が終わってすぐに誠吾さんと口頭で実装イメージを確認しました。
それを自分なりに形にしようと手を動かしているうちに、ふと俯瞰して気づいたことがあります。
このLPは、「御社のアウトプットは、求職者の心を動かせていますか？」と企業に問いかけるページです。
その問いを投げる側のアウトプットが、「普通」だったら——説得力、ゼロですよね。
デザインの時点で、遊び心は十分にありました。
それでも誠吾さんは、より遊び心をもっと表現できないか？と追求してました。
【図解：主体性×固有性の4象限】
社内でよく出てくるこの図で言うと、縦軸は主体性（自分の心に届いているか）、横軸は固有性（相手の心に届いているか）。両方が重なったときだけ「鳥肌級」になる。そして、無難に正解をなぞりにいくことを、うちでは「置きに行く」と呼びます。
あのやりとりは、思いつきの無茶振りではなくて、「心を動かせ」と発信する側としての、言行一致への妥協のなさだったんだと思います。（そうですよね？誠吾さん）
発信することと、やっていることを、ページの隅々まで一致させる。
インビジョンが意識してる姿勢をあらためて体現してるなと思いました。
ちなみに、社長の言う「このボタン」とは、スコアに関係のない「おまけ」の設問のこと。「一度、AIで『（自社名）採用』と検索してみてください。自社らしさを言い当てていましたか？」という質問で、「すごく届いていた」という最高の答えを選んだときだけ、飛行機のあとに花火が打ち上がる。
AIにまで自社らしさが届いている会社への、ささやかなお祝いです。
「思わぬところにアニメーションがある」
完成したLPは、期末の納会「想いをカタチに会」で社内向けに披露しました。
そこで上がったのが、「思わぬところにアニメーションがある」という声。
診断ロジックもデザインの再現よりも話題になったのは、カンプに存在しなかった、あの飛行機と花火でした。（ぶっちゃけ実装に一番時間かかったから嬉しい）
知行合一
「知行合一(ちこうごういつ)」という言葉があります。
中国・明の時代の思想家、王陽明が説いた教えで、「知ることと行うことは、本来ひとつである」という意味。本当に知っているなら、それは必ず行動に表れる。逆に、行動が伴わない知は、まだ本当に知ったことにはならない——。
幕末には吉田松陰も大切にし、松下村塾に掲げられていたことでも知られる言葉です。
最後に、宣伝です
9つの質問に答えると、御社の採用広報の現在地が「鳥肌級/自己満/表面的/汎用的」の4タイプでわかります。3分で終わります。
ぜひ、飛行機飛ばして、花火を打ち上げてみてください。
▼採用タッチポイント診断
https://www.invision-inc.jp/touchpoint/
この記事を書いた人
カスタマーサクセス
奥羽盃屋
