スーパーカリフラジリスティックエクスピアリドーシャス！

インビジョン入社前の経歴

世界はビビッドカラー！

#スキー
0歳の冬、ゲレンデデビュー。 父に背負われながら、滑ってる風。1歳で板を履いたけど、むずかしいことは出来ずとりあえず、ちょっかり。ストックをきゅっと脇に挟み、お尻をつきだして前屈みになる。「ゲレンデのみなさん、あたしに注目！」これみよがしに風を切る姿は、たぶんすごく子供っぽかった。小学生で出場した初レースは、ブービー。悔しいやら恥ずかしいやらでわんわん泣いた。世界はひろくってたのしいよね。

#登山
春休みはキツかった。3000ｍ級、残雪の北アルプスは、アイゼンがないと進めないアイスバーンだらけ。滑落しないように家族3人で命綱を結んだりして。雷鳥やブロッケン現象に感動する余裕なんかなくて「あとどれくらい？」ってメソメソしながら登った。北アルプスは白馬岳・燕岳・常念山・西穂高岳・立山三山の縦走路。他にも尾瀬ヶ原の湿原、至仏山、日光白根山、谷川岳、富士山etc…6〜9歳の4年間で相当やっつけた。圧倒的なスケールの中で、極限を味わったな。両親はオーバーだって笑うけどね。

#ヨット
夏はなんといってもヨット。普段はレースに出る大人たちが、たまの娯楽で遠出してくれた。「ヨットは帆で進むだろ？風だよ。過酷なんだ。だから島に停泊する時、地元の漁師が快くもやいを受け取って岸に結んでくれる。自動のモーターボートとなっちゃ、そうはいかないぜ？」そんな自慢話がたのしい。戦力外の私は、ちょこんと船首に座るのがすきだった。潮風や波を全身で受ける感覚は、すごく特別感があって。イルカの群れ、キャビンのバース。妻達の待つハーバーに戻れば船上パーティー。ヨットマンの洒落た世界は、大人に憧れるきっかけだったかも。

#服
秋の装いは特にときめく。ブラックウォッチのワンピースにネイビーのKedsを履いて、ミントグリーンのベスパにまたがれば、いっちょあがり。父に連れられ紳士婦人服店「信濃屋」に着くと、エレベーターが開き、老紳士が現れた。場の空気を一瞬で凛とさせる品格に、圧倒されちゃった。お気に入りの格好も、途端にチープに思えたっけ。それが、白井俊夫さんとの出会い。子供ながらに紛れこんだ社交場で出会った穂積和夫さんは、スーツにコンバース。見た目も中身もとびきりチャーミング。自身の生き方を投影するように、好きなスタイルで歳を重ねるジャパニーズダンディーは、私のかっこいいど真ん中。

インビジョンに入社した理由

インサイドアウト

#商売と道徳は一体
生まれは横浜の工務店。もうすぐ創業100年。お祭りの日は、みんなお揃いの法被で神輿をかつぐ。上棟式の餅まきには、地域の子どもたちがきゃーきゃー集まった。拍子木を打って「火の用〜心！カンカンッ」と町中を回る大人たちの声も懐かしい。かつて会社の倉庫が大火事になったとき、祖父は「地域の方に迷惑がかかる！」と泣きながら火に飛びかかろうとしたという。その背中を見て、父は消防団に入ったらしい。愛される会社のふるまいをめいっぱい教えてもらった。繰り返し言われたのは、「地域や職人さんへの感謝を忘れないこと」。「ありがとう」の語源は「有り難し」。「当たり前のことなんて何一つない」と分かれば、感謝は自然と湧いてくる。企業理念は「感謝、努力、和」。やっと少し分かってきたかな。

#インサイドアウト
心に残ってる大人たちは、みんな好奇心に忠実。自分にとって大切なことをちゃんと分かってて、自然体で生きてる感じ。そんな人のまわりには、やっぱり同じようにかっこいい仲間が集まってた。濃い人のつながりは、内から外へと広がっていく。その感覚がずっと残ってる。だから私の会社探しのキーワードは、「インサイドアウト」だった。今でも大切にしてる。

#100億円より100年続く会社
エネルギー源が利他的な好奇心。そんなチームにはなかなか出会えなかった。「どうしたもんかなぁ」って刺激に飢えてたころにとうとう見つけた。求人サイトで目に飛び込んできたコピー「100億円より100年続く会社を作る」。浮利を追わず、濃いつながりを育ててく会社だって、直感した。履歴書に太字で書いた「インサイドアウト」。それに気づいた誠吾さんがグループワークの後呼び止めてくれた。初めて話したときは「やっと見つけた」って喜びでもう胸がいっぱい。うるうるして、何を話したかなんて全然覚えてない。10年以上たった今でも思う。誠吾さんほど自然体で無邪気な大人って、そうそういない。

入社後の光と影

下を向いていたら、虹を見つけることは出来ないよ

新卒入社4年目、26歳で取締役になった。周りの経営者からは「大丈夫か？」と心配された。当時の私は無知すぎて、何を心配されてるのかピンとこなかった。その意味をようやく理解したのは2年後のこと。振り返れば、あの体験は宝物になっている。ありのまま社内で語った日のことを、Kemiがコラムに残してくれていた。

▼一部引用
・・・己の力量を遠く上回る条件を自分にかけ、日に日に息継ぎを忘れていく。それが「誰も望んでいないただの自己犠牲」だと気づける知性はまだ未発達だ。リターンの少なさが目については、「理解できない。」が脳内メーカーの8割をしめる。「現状の不満を誰かのせいにしないとやっていけない、そんな時に吐く言葉だ。」棚上げ選手権に出たらNo.1だったろう。そうした状況に、世間もそっぽをむく。ブレイクスルーしかけたインサイドアウト＝IPOを緊急停止。翌年やってくるコロナ。売上が激減し借入ができず、助成金で食い繋ぐ時期を、なんとか仲間と耐えしのぐ。
そんな鉛色の時代は、不完全な自分に気づかせてくれる、またとない経験になった。こういうのはお金をいくらつんだって買えない。人生は、クローズアップで見たら悲劇だが、ロングショットで見たら喜劇だ。

▼全文
https://www.invision-inc.jp/column/20240520-letter/

エネルギーの源泉

いいチームをつくりたい

人間の感情は、言語化できないものも含めると、2000種類以上あるらしい。
一生退屈しないじゃない。うまくできてる。せっかくだから2000色の感情を体験してみたい。

自分の感情に素直になったぶんだけ、何が大切か見えてくる。
実行すれば、好きだと思える人とのつながりが、少しずつ増えていく。
仕事のノリが合う仲間といい仕事ができた時、お客さんに「本物の体験」が届くんだと思う。
社員、パートナーさん、お客さん。一人よりみんなで味わう体験のほうが、鮮烈で、面白い。
私にとっていいチームは、関わる人の感情を豊かにする場所みたい。

逆に感情が休眠状態の人がいると「いつまで寝てんだ、おきろー。」と思う。
「おもろいこと、あるぞー。」って。たまには私も寝倒したいけどね。

いいチームを作りたい。まだ知らないチームとも、もっと出会いたい。
義務感じゃなく探究心から生まれる仕事が増えて、白黒の世界に色が差したら楽しい。
自社も他社も関係なく、そういうチームが続いていく一助になれたら、最高だな。

そうだ娘が物心ついたら、自慢しよう。「仁虹のクレヨンは24色でしょ？ママは2000色知ってるよ、大人だからね。」どんな顔するかな。

…そんな今の気持ちは、鴇色。鴇が羽を広げたときだけ見える色だってさ。イシシ！