「初」を貫き、「素」にこだわる次世代リードオフマン

インビジョン入社前の経歴

「みんなと一緒」ではなく、一歩でも「かっこいい大人」に近づきたかったんだけど・・・

「まだ誰もしたことないことをやりたい」「目立ちたい、輝いていたい」「1番になりたい！」

そう思ったのは、小学2年生の頃。 ちょうど九九を学ぶ時期で、クラスの誰よりも早くクリアしたいと思っていた。しかし、口頭テストの日に胃腸風邪になってしまい、とても悔しかったことを覚えている。
小学3年生からは野球部に入り、背番号「1」を目指してひたすら練習した。マウンドに立ち、視線が自分だけに集まるあの感覚が好きだった。3歳から中学生まで続けていたエレクトーンも同じ。試合や発表会で、自分に注がれる視線を浴びるために練習していた。
高校生になると、自然と地域とのつながりが増え、地元の未来に強く興味を持つようになった。 小学生から高校生まで、ずっと行動の原動力はとても自分本位なものだった。自分ががむしゃらに動くことで、目立って、豊岡で一番有名な学生になるために、とにかく自分のために動いていた。 行動ばかりが先走り、誰も巻き込まない。
インビジョンとの出会いとなった、2019年8月に参加したインビジョンのセミナーも、あえて誰も誘わずに参加した。「自分だけがこの情報を得たい」という思いが強かったが、 今振り返ると、1人では何もできないのに、なぜ友達を巻き込まなかったのかな。1人で街を良くできるって思ってたのかな。
実際、クラスもチームも、まちづくりも、すべては“チーム”で成り立っている。自分本位な考えでは、結局は自分の利益しか見えておらず、いいチームにはならない。100％利己だった。

インビジョンに入社した理由

「“自分のため”だった高校生が、“地域のため”に走り出すまで。」

「1人の地方高校生の想いをカタチにしてくれたこと」「豊岡を良くするために一緒に走ってくれたこと」「自分本位という意識を変えてもらったこと」。全部、インビジョンからもらったものだ。
当時、地元・兵庫県豊岡市にはまだ大学がなかった。大学進学を希望する人は、高校卒業と同時に市を出ていく。それが自分は嫌だった。学生が街を盛り上げなければ、大好きな豊岡が少しずつ元気を失ってしまう気がしていた。
もちろん、当時の自分はかなり自分本位だったと思う。それでも、「豊岡を変えなきゃいけないのは自分たちなのに、大人たちとの関わりが少なすぎるのが嫌だ」という、どこか利他的な義憤を抱いていた。
その中には、「学生が豊岡に戻ってくるきっかけをつくりたい」「地域愛を持てる場をつくりたい」という想いがあった。 その考えを誠吾さんに伝えると、インビジョンでも「放課後起業クラブ」という、同じようなプロジェクトが動いていた。豊岡の大人だけではなく、東京の大人たちも本気で豊岡の未来を考えてくれている。「ここにもいたんだ！」と、心から嬉しくなった。
気づけば、自分は豊岡市長にアポを取り、1人で市役所へ突撃訪問していた。「放課後起業クラブを豊岡でやりたい」と想いを伝え、さらに兵庫県にもビデオメッセージを送らせてもらった。何者でもない1人の高校生の想いを、市長をはじめ多くの大人たちが真正面から受け止めてくれた。講座の会場提供、ドキュメンタリー制作、見えないところでの数え切れないサポートをしてくれた豊岡の“カッコいい大人たち”のおかげで、「放課後起業クラブ」は3期にわたって実現した。
「豊岡のために」という気持ちは今もずっと持ち続けている自負がある。
ただ、その頃の自分はまだ未熟だった。講座開催が決まった時、「豊岡を変えるきっかけをつくった」「学生の力で豊岡を変えていく」と、自分本位なマインドで調子に乗っていた。
そして1期目、自分も受講生として参加した。中学生から大人までがチームに分かれ、「映画 国宝」の舞台にもなった出石永楽館での発表会に向けて事業計画をつくっていく。自分はリーダーに立候補し、初めてチームをまとめる立場になった。 しかし、リーダーが自分本位だとチームはうまくいかない。発表前日まで事業計画はまとまらず、チームもバラバラだった。夜21時頃、講師のまこっちゃんに「正直、思考停止しています。もうわからなくなっています」と連絡した。
急遽オンラインMTGを開いても、焦りすら超えて、メンバー全員が“無”の状態だった。あるメンバーは泣いてしまうほど、しんどい空気をつくってしまっていた。 誠吾さんや講師陣が最後まで一緒に向き合ってくれたおかげで、なんとか発表には間に合った。でもその時、自分は痛感した。事業計画の良し悪しではなく、チームの雰囲気やコミュニケーション、他チームとの差を生むのは、全部リーダー次第なんだと。 「自分がやりたい」だけでは、人はついてこない。「誰かのために」「地域のために」という想いがあって初めて、チームは前に進む。その経験が、自分の“自分本位”を大きく変えるきっかけになった。 自分には、いつか豊岡に帰り、地元をもっと盛り上げたいという夢がある。そのための準備期間として、まだ何者でもない自分に必要なのは、「日本のために」「地方のために」という利他の視点で、チームで経験を積み続けることだと思っている。 そして、豊岡で実際に挑戦してきた経験があり、同じ想いを持った仲間がいるインビジョンで、社会人をスタートしたいと思った。 想いを持って行動する1人の人間は、本当にカッコいい。自分はこの7年間、ずっとインビジョンからその“カッコよさ”を受け取ってきた。 幼少期から当たり前になっていて、無意識だった「自分本位」という価値観。それを見つめ直すきっかけをくれた兵庫県、豊岡市、インビジョン、そして「放課後起業クラブ」。これが自分の原点であり、起点であり、今につながっている。

高校時代、自分は「豊岡を変えたい」と言っていた。でも本当は、「自分が豊岡を変えたい」だった。だからチームは動かなかった。一方で、誠吾さんや講師陣は違った。自分が評価されるためではなく、受講生の挑戦が成功するために動いていた。今振り返ると、あの差がチームの差だったのだと思う。地方創生も同じだ。地域課題は人口減少や産業構造の問題として語られることが多い。しかし、自分は豊岡での経験を通して、それ以前に「チームの問題」なのではないかと思うようになった。誰かが変えてくれるのを待つ地域より、立場を超えて同じ未来を見られる地域の方が強い。だからインビジョンの「甦れ、日本のチーム力」という言葉は、単なる想いではなく、地方の未来そのものを表しているように感じる。

入社後の光と影

「単独行動主義」がぶっ壊れた

幼少期の「自分のために」という強い自分本位思考が、放課後起業クラブで消え、自治体や地域の方々と本気で向き合う中で、自分の視点だけでは物事は前に進まないことを痛感した。特に印象に残っているのは、地域の大人たちが、目の前の高校生たちの未来に本気で向き合っている姿だった。利益や評価ではなく、「この地域に、挑戦できる若者を増やしたい」「この子たちの未来を少しでも良くしたい」という想いだけで動いている人たちを見て、自分の未熟さを感じた。

その時初めて、「自分がやりたいから」ではなく、「誰かのためにやりたい」という感情が、自分の中で強く芽生えた。PMとして放課後起業クラブを運営する意味も変わった。ただプログラムを回すことが目的ではなく、受講生一人ひとりが、自分の地元の未来を前向きに考えられるきっかけをつくりたいと思うようになった。

実際に、メンバーが「地元があまり好きではなかったけど、好きになった」と話してくれた時、自分の中で価値観が大きく変わった。自分の成果や評価よりも、誰かの人生や価値観に少しでも良い影響を与えられたことの方が、何倍も嬉しかった。

この経験を通して、自分は「地域のために」「受講生のために」「未来の挑戦する若者のため」に働きたいと思うようになった。そして、自分自身も、誰かにとっての“カッコいい大人”でありたいと思うようになった。これが、インビジョンと出会ってからの、最も大きな変化であり、「単独行動主義」がぶっ壊れた瞬間でもある。

エネルギーの源泉

豊岡をもっと盛り上げたいのは【恩】があるから

高校1年生から豊岡での地域イベントに参加するようになってから、地元を本気で良くしようと思っているたくさんの大人や同世代と出会えた。大好きな豊岡がたくさんのご縁をくれました。

でも今の自分には心残りがあります。

たくさんのご支援をいただいていたのにもかかわらず、当時はサポートのありがたみに気づけていなかった。時間が経つにつれて、インビジョンが豊岡に来てくれたのも、インビジョンが豊岡に事業所を構えることになったのも、高校生からインターンさせてもらったのも、放課後企業クラブを3期にわたり豊岡で行えたことも、インビジョンをはじめ、多くの豊岡の大人が関わっていることに気づかされた。
あの時、たくさんの人から愛いっぱいの支えを頂いたからこそ、今の自分がいて、ここにいる。

でも、その感謝をまだ伝えられていない。
豊岡に帰って、地元を盛り上げたいのは、「地元が好きだから」だけではなく、「豊岡に恩返しをしたいから」。

お世話になった人と一緒に働いたり、同じ夢に向かって行動することで、恩返しをしたい。同じ夢に向かって走っていきたい。

だから今、東京でチーム・利他精神を身に付け、たくさんの経験を積んでいきます。

兵庫県庁・豊岡市・豊岡市内の働くカッコいい大人の皆さん、待っててください！